#杂
昨天在推上看到一则讨论SRE的推，见：
https://twitter.com/forrest_zhao/status/1503540454289133571
于是想起来推特好友里有一位SRE（@laixintao），于是at了他，看到这则推之后，laixintao和另外的人也去做了几个回复：
https://twitter.com/9hills/status/1503576474908979203
https://twitter.com/laixintao/status/1503596051759915010
这几条时间线上的讨论，都可以展开看看。
顺便，还看到了laixintao博客上关于devops的两篇篇文章：
《Devops 中的 Overfitting》 https://www.kawabangga.com/posts/4145
《SRE 的工作介绍》https://www.kawabangga.com/posts/4481
我对SRE不了解，但是这几篇讨论和文章我看下来，第一反应是：所谓“大公司”光鲜亮丽的光环下面，比如对外公开、PR的技术文档，可能仅仅只是职级晋升的产物，而实则里面做相关事情的人，并不这么光鲜亮丽。
这有时候就是痛苦的来源：外人觉得大公司各种好，而自己身处其中，晋升、职级、工作内容、进步等等的都不理想。以上说的是我曾经的感受。
引用laixintao推特里的一段话描述这段经历：“阿里的高可用都是人肉盯盘，给故障定责，出问题开除、325堆出来的。”
所以，这样所谓“光鲜亮丽”的工作，对个体而言，意义在哪里，也许需要落到具体个人身上才能想清楚。于我而言，一份工作，如果技能没有能让我精进的空间，这种所谓的“稳定”是没有太大意义的。
昨天在推上看到一则讨论SRE的推，见：
https://twitter.com/forrest_zhao/status/1503540454289133571
于是想起来推特好友里有一位SRE（@laixintao），于是at了他，看到这则推之后，laixintao和另外的人也去做了几个回复：
https://twitter.com/9hills/status/1503576474908979203
https://twitter.com/laixintao/status/1503596051759915010
这几条时间线上的讨论，都可以展开看看。
顺便，还看到了laixintao博客上关于devops的两篇篇文章：
《Devops 中的 Overfitting》 https://www.kawabangga.com/posts/4145
《SRE 的工作介绍》https://www.kawabangga.com/posts/4481
我对SRE不了解，但是这几篇讨论和文章我看下来，第一反应是：所谓“大公司”光鲜亮丽的光环下面，比如对外公开、PR的技术文档，可能仅仅只是职级晋升的产物，而实则里面做相关事情的人，并不这么光鲜亮丽。
这有时候就是痛苦的来源：外人觉得大公司各种好，而自己身处其中，晋升、职级、工作内容、进步等等的都不理想。以上说的是我曾经的感受。
引用laixintao推特里的一段话描述这段经历：“阿里的高可用都是人肉盯盘，给故障定责，出问题开除、325堆出来的。”
所以，这样所谓“光鲜亮丽”的工作，对个体而言，意义在哪里，也许需要落到具体个人身上才能想清楚。于我而言，一份工作，如果技能没有能让我精进的空间，这种所谓的“稳定”是没有太大意义的。